Prinsip Smart Dalam Penetapan Standar Kinerja

Prinsip Smart Dalam Penetapan Standar Kinerja. Hal terakhir yang harus ada dalam prinsip manajemen kinerja ialah adanya dampak positif bagi perusahaan terutama bagi para karyawan yang telah mengikuti proses pelatihan manajemen kinerja karyawan Apabila hasilnya membawa dampak baik ini artinya prinsip manajemen kinerja sudah berjalan dengan baik Namun apabila yang terjadi sebaliknya dan lebih mengarah ke hal.

Indikator Kinerja Utama (IKU) menganut prinsip SMARTC yang merupakan singkatan dari Satu IKU tidak diperbolehkan untuk mengukur lebih dari satu SS dalam satu Kontrak Kinerja IKU tidak diperkenankan memiliki level kualitas activitylow atau exacthigh Khusus untuk pemilik peta strategi juga tidak diperkenankan memiliki IKU dengan kualitas activityhigh karena.

LATAR BELAKANG Kementerian PUPR

Prinsip SMART dalam penetapan standar kinerja 8 Specific Jelas dan rinci Measurable Dapat diukur Achievable Dapat dicapai (berdasarkan kesepakatan antara karyawan dengan atasannya) Result oriented Berorientasi pada hasil.

5 Langkah Tetapkan Target yang SMART! SHIFT …

PDF fileStandar kinerja (performance standards) adalah tolok ukur (benchmark) yang digunakan untuk mengukur kinerja Agar efektif standar tersebut harus terkait dengan hasil yang diharapkan dari suatu jabatan Standarstandar kinerja yang terkait dengan suatu jabatan (jobrelated) bisa diperoleh melalui proses analisis jabatan Standar Kinerja (2) Prinsip SMART dalam penetapan.

MSDM – Materi 9 Penilaian Kinerja

Demikianlah prinsip penting yang terkandung dalam proses penetapan Sasaran Kinerja melalui metode SMART Melalui metode ini diharapkan akan terbangun proses pengelolan kinerja pegawai yang juga smart Akhirnya dengan metode smart goals ini diharapkan akan muncul barisan smart workers and smart organization.